El informe Retos y perspectivas del trabajo: Revelando las claves de la evolución laboral de WeWork y PageGroup, reveló que el 54% de los mexicanos siente frustración en su empleo y rutina diaria de trabajo.
En un contexto post-pandemia, es cada vez más evidente que la perspectiva sobre la vida profesional y personal de los colaboradores ha cambiado. Hoy la sociedad dejó de priorizar el trabajo y comenzó a valorar aspectos más amplios de su bienestar, integrando otras dimensiones como la familia, el ocio y el cuidado personal.
Sin embargo, muchas empresas aún no han logrado ajustar sus políticas y estructuras organizativas para adaptarse a las nuevas prioridades de las personas.
La empresa WeWork junto a la consultora PageGroup tomaron algunos datos sobre los colaboradores mexicanos y revelaron que el grado de insatisfacción se debe principalmente a la falta de horarios flexibles y poca libertad que ofrecen las empresas en relación a su vida personal.
Cuando una planta de empleados trabaja con alto grado de insatisfacción comienza a generar síntomas de estrés, ansiedad o incluso depresión. Estas patologías pueden afectar directamente la productividad y, por lo tanto, al rendimiento de la organización.
En estos casos, una buena estrategia puede ser medir el estado de salud mental de la población de empleados. Conocer esta información en tu empresa es relevante para mejorar esos aspectos a través de acciones concretas.
A continuación, repasamos los principales datos que el informe arrojó sobre los colaboradores mexicanos.
El estudio reveló que más del 65% de los centennials -la generación más grande en la fuerza laboral actual- están insatisfechos con su trabajo actual. La principal causa es la falta de flexibilidad laboral.
Además, el 84% de los encuestados afirmó que consideran la modalidad de trabajo (presencial o híbrida) como primordial al momento de elegir hacia dónde va su carrera.
El trabajo por objetivos y la libertad horaria, por ejemplo, representan factores importantes o muy importante para el 87% de los participantes.
El informe señaló que "el valor de la flexibilidad es mucho más evidente y latente para todos. No podemos pretender que sea menos relevante para adquirir y retener al mejor talento".
Tener mayor satisfacción y libertad en el ámbito laboral no se trata solamente de ofrecer la posibilidad de teletrabajar. También se pueden buscar alternativas para personas que no pueden realizar sus funciones de manera remota o para labores que requieran indispensablemente presencialidad.
El informe explica que "el lugar de trabajo es solo una parte. También hay flexibilidad en horarios y nuevas dinámicas como la semana de cuatro días. La libertad y el trabajo por objetivos debería llevarnos a todos a una mejor productividad, eficiencia y agilidad, factores fundamentales en un mundo en constante cambio".
Según el informe, solo el 20% de los colaboradores afirmó haber sido consultado por los horarios en las modalidades de trabajo híbrido. El 40% de las personas aseguró que es la empresa la que toma esas decisiones y el 24% dijo que son los líderes los que eligen por ellos.
Además, grandes empresas de tecnología y marketing insisten en que los trabajadores regresen a las oficinas con mayor frecuencia. Por eso, el grado de insatisfacción de los colaboradores crece.
El problema principal con los modelos híbridos es la falta de autonomía que tienen los empleados y la imposibilidad de trabajar bajo el modelo que prioriza los objetivos por sobre el cumplimiento estricto de la franja horaria. Esta es una de las áreas de oportunidad que las empresas pueden considerar para mejorar.
Para diseñar un modelo de trabajo híbrido exitoso, es necesario:
Tener claridad en la cultura organizacional de la empresa.
Escuchar y fomentar buenas prácticas de comunicación con los colaboradores.
Considerar que el modelo tiene que cambiar constantemente.
Formar líderes conscientes.
La vida personal y el tiempo que se dedica al trabajo hoy juegan un rol fundamental. El 60% de los encuestados expresó que han desplazado sus prioridades hacia otras áreas de sus vidas. Estas decisiones muestran que los colaboradores buscan un equilibrio más holístico y valoran más que nunca el bienestar y la calidad de vida.
Ante esta situación, las empresas no solo deben atender las preferencias de sus colaboradores, sino también ofrecer beneficios que ayuden a crecer su salario emocional.
Los Programas de Bienestar Corporativo son una buena alternativa para mejorar la calidad de vida laboral de quienes integran las empresas. Al recibir asistencia, contención y facilidades para gestionar diversas problemáticas de su vida cotidiana, podremos disminuir su insatisfacción y esto implica mayor compromiso y eficacia laboral.
En eap Latina nos especializamos en Programas de Bienestar Corporativo: escuchamos, ayudamos y potenciamos a las organizaciones para crear un ambiente laboral más positivo y productivo.
Contamos con servicios diseñados especialmente para abordar este tipo de problemáticas en el mundo de las organizaciones:
Encuestas Salud +Bienestar: A través de profesionales destacados y escalas científicamente probadas, ayudamos a las organizaciones a detectar posibles indicadores de malestar psicológico y promovemos acciones de mejora individual y grupal.
Programa de Asistencia al Empleado: Ofrecemos apoyo integral abordando diferentes aspectos del bienestar (psicológico, financiero-contable, legal, nutricional y más) para colaboradores y sus familias.
Capacitación a líderes y empleados: Contamos con cursos y capacitaciones on demand a través de una plataforma e-learning para que los líderes y empleados aprendan a gestionar el estrés, mejorar la comunicación y desarrollar relaciones positivas en el trabajo.
En eap Latina trabajamos con profesionales calificados para brindar servicios de calidad. Somos un aliado estratégico para las empresas que buscan crear un ambiente laboral positivo y productivo. Podemos ayudar a las organizaciones a construir un futuro mejor para sus empleados, no dudes en consultarnos.